Fortis Consultoría

Consultoría de estrategia de negocio especializada en sistemas y procesos de generación de valor.
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Actualizaciones

La metodología FORTIS puede ser aplicada a cualquier modelo de negocio emergente para conocer las brechas actuales y dimensionar las medidas necesarias para disminuir el riesgo con un enfoque rentable.

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Servicios

Core Business Strategy ®

  • Análisis y Reingeniería de la cadena de Valor

    Mapeo sistémico de la cadena de valor delineando estratégicamente el core del negocio identificando los procesos críticos y los integrantes clave para la implementación de programas de mejora con enfoque de alta diferenciación y rentabilidad.
  • Optimización del desempeño de los procesos.

    Análisis y Reingeniería de procesos para mejorar su desempeño y flexibilidad para su alineación con la estratégia organizacional, adopción de normativas, innovación, transferencia tecnológica, sistemas de información, y gestión de riesgo.
  • Inteligencia de Negocio.

    Reingeniería & análisis de los repositorios de información para la creación de mandos y tableros estratégicos para toma de decisiones (ficheros, bases de datos locales, Cloud, o arquitectura Data Warehouse).
  • Digitalización de Procesos

    Desarrollo de la comunicación empresarial multidireccional con acceso ágil a la información en tiempo real optimizando la gestión de la cadena de valor sin perdidas de control, obteniendo mejores ciclos de producción con trazabilidad de las acciones de los usuarios clave dentro de los procesos críticos.
  • Experiencia del Cliente

    Diagnóstico, Mapeo Integral y Reingeniería de los sistemas y procesos que garantizan la entrega de valor, promesa de marca, y satisfacción total del cliente, con enfoque iterativo de valor. (front desk-back office services experience)
  • Metodología para desarrollo de productos.

    Aplicación de core tools® y blue ocean strategy® para el desarrollo e Innovación de nuevos productos de alta diferenciación y bajo costo, para la satisfacción de mercados especializados y de manufactura original.

Alineación Empresarial

  • Planeación Estratégica Empresarial y de Modelo de negocio.

    Diseño y co-creación del futuro organizacional e implementación de la continuidad de negocio. (enfoque ISO 22301)
  • Arquitectura Empresarial Intervencionista

    Desarrollo interno de la prespectiva y proyección estratégica empresarial y su modelo de negocio, intervención funcional-operativa y reingeniería de sistemas, políticas, estructura, metodología, procesos e infraestructura.
  • Gestión del cambio y clima organizacional

    Alineación del liderazgo con la visión del cambio escalable, desarrollo e implementación de planes sostenibles que disminuyan la resistencia al cambio y faciliten el cumplimiento de objetivos que incrementen la lealtad & compromiso, la comunicación interna, así como la medición de los impactos en la transición de equipos y entrenamiento, consolidando la cultura de la organización y mejorando el clima interno.

Gestión Comercial

  • Reingeniería Comercial

    Transformación estratégica en la estructura y los procesos comerciales, con enfoque de mejora continua y alta diferenciación centrados en la consecución de rentabilidad y continuidad de negocio
  • Outsourcing de Ventas y Comercialización

    Creación y dirección del área comercial & fuerza de ventas
  • Capacitación de Fuerza de Ventas y Certificación Laboral

    Estándar de Ventas Consultivas y Diseño de programas de capacitación de acuerdo a perfiles industriales de alta especialización.
  • Coaching Multidimensional

    Mapeo e Intervención de los modelos mentales para incrementar la efectividad de acción de alto desempeño individual y de equipos, modificando la visión sistémica y la dinámica empresarial con procesos de innovación.

Negocios Emergentes & Apoyo Emprendedor

  • Diagnóstico Integral

    Conoce el nivel de madurez de tu empresa y la efectividad del modelo de negocio para la transformación digital (industria 4.0)
  • Lean Startup & Canvas Workshop

    Taller práctico para desarrollar el modelo de negocio e identificación de los procesos de valor con un enfoque de alta diferenciación e innovación.
  • Coaching & Aceleración

    Programa de desarrollo de habilidades y fortalezas en el mando integral de negocio e inteligencia comercial.
  • Counseling Estratégico

    Programa de desarrollo integral con enfoque de negocio que facilita la resolución de problemas con metodologías ágiles para la toma de decisiones.
  • MVP Strategy Deployment

    Programa de despliegue estratégico para desarrollo ágil del producto-servicio viable mínimo.

Gobierno, Riesgo y Control Interno

  • Gobierno Corporativo

    Evaluación, Desarrollo y Consolidación del marco de normas, estructura, prácticas, y procesos para la dirección de las compañías y transparencia en relación al Consejo de Administración y equidad de Accionistas, Directorio y Alta Administración.
  • Control Interno

    Diagnóstico, desarrollo y reingeniería de los sistemas de control, auditoría y transparencia de la información con enfoque Público y Privado.
  • Riesgo Operacional

    Diagnóstico de la metodología y sistemas para medir/valuar, controlar/mitigar y monitorear la parametrización de los límites de exposición de riesgo operativo, generación de matriz de riesgos, planes de acción para mitigación de los posibles eventos de riesgo y obtención de reportes personalizados, módulo VAR para el cálculo de la provisión por perdida estimada por eventos de riesgo operativo.

Responsabilidad & Impacto Social

  • Fortalecimiento estratégico

    Diagnostico del nivel de fortalecimiento de la institución, recomendaciones, acompañamiento y asesoría a Patronatos y Consejos de administración sobre marcos normativos y funcionales para el desarrollo, mejora e implementación de la estrategia de Mercadotecnia y Comunicacion Social, Control de Infraestructura, Transparencia, Recursos Humanos: Empleados, Proveedores, Voluntarios, Servicio Social, así como el diseño, implementación, control y mejora de Programas de Voluntariado, y Programas de participación y acción social.

Creando Valor en México


Somos una Consultoría 100% Mexicana, expertos en procesos de generación de valor, sistemas de alineación empresarial y diferenciación estratégica, con un enfoque de mejora continua, transferencia tecnológica y gestión de riesgo para hacer frente a mercados de especialidad que cambian y evolucionan rápidamente, centrados en la consecución de rentabilidad y continuidad de negocio.

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Compromiso en desarrollo de soluciones especializadas en metodologías y sistemas de gestión aplicado al desarrollo integral de Emprendedores, Negocios e Industria emergentes, Asociaciones Civiles e Instituciones Públicas.


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