Fortis Consultoría

Consultoría de estrategia de negocio especializada en sistemas y procesos de generación de valor.
primera cerrada de san jose #30, San José del Olivar, Ciudad de Méxio, CDMXAbrimos a las 10:00Abierto hoy hasta las 18:00Abrimos mañana a las 10:00Abrimos el lunes a las 10:00Cerrado hasta nuevo aviso
Envíanos un mensaje
El mensaje se envió correctamente. Nos comunicaremos contigo en breve.
Es la imagen del encabezado que se utilizará para el sitio

Actualizaciones

Fecha de publicación: 22-oct-2018

Somos parte de la red de apoyo al emprendedor agenda una cita con nosotros y recibe nuestro acompañamiento para conocer el nivel de madurez de tu empresa y la efectividad de tu modelo de negocio.

Reservar

Servicios

Core Business Strategy ®

  • Análisis y Reingeniería de la cadena de Valor

    Mapeo sistemático de la cadena de valor delineando estratégicamente el core del negocio identificando sistemáticamente los procesos críticos y los integrantes clave para la implementación de programas de mejora con enfoque de alta diferenciación y rentabilidad.
  • Optimización del desempeño de los procesos.

    Análisis y Reingeniería de procesos para mejorar su desempeño y flexibilidad para su alineación con la estratégia organizacional, adopción de normativas, innovación, transferencia tecnológica, sistemas de información, y gestión de riesgo.
  • Inteligencia de Negocio

    Reingeniería & análisis de los repositorios de información para la creación de mandos y tableros estratégicos para toma de decisiones (ficheros, bases de datos locales, Cloud, o arquitectura Data Warehouse).
  • Digitalización de Procesos

    Desarrollo de la comunicación empresarial multidireccional con acceso ágil a la información en tiempo real para la óptima conversión digital de procesos y operaciones obteniendo mejores ciclos de producción y gestión de las cadenas de suministro.
  • Experiencia del Cliente

    Diagnóstico, Mapeo Integral y Reingeniería de los sistemas y procesos que garantizan la entrega de valor, promesa de marca, y satisfacción total del cliente, con enfoque iterativo de valor, front desk-back office services design, alta diferenciación y evaluación de satisfacción.
  • Metodología para desarrollo de nuevos productos y OEM.

    Aplicación de core tools y blue ocean strategy para el desarrollo e Innovación de nuevos productos de alta diferenciación y bajo costo, para la satisfacción de mercados especializados.

Alineación Empresarial

  • Planeación Estratégica Empresarial y de Modelo de negocio.

    Diseño y co-creación del futuro organizacional e implementación de la continuidad de negocio. (enfoque ISO 22301)
  • Arquitectura Empresarial Intervencionista

    Desarrollo interno de la prespectiva y proyección estratégica empresarial y su modelo de negocio, intervención funcional-operativa y reingeniería de sistemas, políticas, estructura, metodología, procesos e infraestructura.
  • Gestión del cambio y clima organizacional

    Alineación del liderazgo con la visión del cambio escalable, desarrollo e implementación de planes sostenibles que disminuyan la resistencia al cambio y faciliten el cumplimiento de objetivos que incrementen la lealtad & compromiso, la comunicación interna, así como la medición de los impactos en la transición de equipos y entrenamiento, consolidando la cultura de la organización y mejorando el clima interno.

Gestión Comercial

  • Reingeniería Comercial

    Transformación estratégica en la estructura y los procesos comerciales, con enfoque de mejora continua y alta diferenciación centrados en la consecución de rentabilidad y continuidad de negocio
  • Outsourcing de Ventas y Comercialización

    Creación y dirección del área comercial & fuerza de ventas
  • Capacitación de Fuerza de Ventas y Certificación Laboral

    Estandar por competencias EC 0104 Ventas Consultivas y Diseño de programas de capacitación de acuerdo a perfiles industriales de alta especialización.
  • Coaching Multidimensional

    Mapeo e Intervención de los modelos mentales para incrementar la efectividad de acción de alto desempeño individual y de equipos, modificando la visión sistémica y la dinámica empresarial con procesos de innovación.

Red de Apoyo Emprendedor

  • Diagnóstico Industria 4.0

    Conoce el nivel de madurez de tu empresa y la efectividad de tu modelo de negocio para la transformación digital
  • Canvas Workshop

    Taller práctico para desarrollar el modelo de negocio e identificación de los procesos de valor con un enfoque de alta diferenciación e innovación.
  • Coaching Emprendedor

    Programa de desarrollo de habilidades y fortalezas en el mando integral de negocio e inteligencia comercial.
  • Counseling Emprendedor

    Programa de desarrollo integral con enfoque de negocio que facilita la resolución de problemas y potencializa la toma de decisiones con los criterios y mejores prácticas profesionales.

Gobierno, Riesgo y Control Interno

  • Gobierno Corporativo

    Evaluación, Desarrollo y Consolidación del marco de normas, estructura, prácticas, y procesos para la dirección de las compañías y transparencia en relación al Consejo de Administración y equidad de Accionistas, Directorio y Alta Administración.
  • Control Interno

    Diagnóstico, desarrollo y reingeniería de los sistemas de control, auditoría y transparencia de la información con enfoque Público y Privado.
  • Riesgo Operacional (enfoque Basilea II)

    Diagnóstico de la metodología y sistemas para medir/valuar, controlar/mitigar y monitorear la parametrización de los límites de exposición de riesgo operativo, generación de matriz de riesgos, planes de acción para mitigación de los posibles eventos de riesgo y obtención de reportes personalizados, módulo VAR para el cálculo de la provisión por perdida estimada por eventos de riesgo operativo.

Responsabilidad & Impacto Social

  • Fortalecimiento estratégico

    Diagnostico del nivel de fortalecimiento de la institución, recomendaciones, acompañamiento y asesoría a Patronatos y Consejos de administración sobre marcos normativos y funcionales para el desarrollo, mejora e implementación de la estrategia de Mercadotecnia y Comunicacion Social, Control de Infraestructura, Transparencia, Recursos Humanos: Empleados, Proveedores, Voluntarios, Servicio Social, así como el diseño, implementación, control y mejora de Programas de Voluntariado, y Programas de participación y acción social.

Creando Valor en México


Somos una Consultoría 100% Mexicana, expertos en procesos de generación de valor, sistemas de alineación empresarial y diferenciación estratégica, con un enfoque de mejora continua, transferencia tecnológica y gestión de riesgo para hacer frente a mercados de especialidad que cambian y evolucionan rapidamente, centrados en la consecución de rentabilidad y continuidad de negocio.

INICIATIVA 2018 | #consultorespormexico
Soluciones y sistemas de gestión integral aplicadas a la Industria, Emprendedores, Asociaciones Civiles e Instituciones Públicas.


core business strategy ® | Aseguramos el posicionamiento competitivo futuro.




Copyright © 2018  FORTIS CONSULTORIA 








Envíanos un mensaje

Contacto

Llamar ahora
  • 01 55 7808 3559

Dirección

Cómo llegar
primera cerrada de san jose #30
San José del Olivar
01780 Ciudad de Méxio, CDMX
México

Horario de atención

lun.:10:00–18:00
mar.:10:00–18:00
mié.:10:00–18:00
jue.:10:00–18:00
vie.:10:00–18:00
sáb.:Cerrado
dom.:Cerrado